《金融時(shí)報(bào)》10月6日發(fā)表文章分析我當(dāng)前對(duì)歐投資形勢(shì)、特點(diǎn)及面臨的問題，主要觀點(diǎn)如下：

歐債危機(jī)最嚴(yán)峻時(shí)期，投資者紛紛逃離歐洲，中國(guó)企業(yè)對(duì)歐投資反而逆勢(shì)增長(zhǎng)，尤其是向受危機(jī)沖擊最嚴(yán)重的歐元區(qū)外圍國(guó)家投資。德意志銀行數(shù)據(jù)顯示，2010年中國(guó)對(duì)歐盟投資存量?jī)H61億歐元，低于印度、冰島或尼日利亞，到2012年底該存量已翻四番至270億歐元。

該報(bào)分析認(rèn)為，擴(kuò)大對(duì)歐投資意味著中國(guó)對(duì)外投資模式轉(zhuǎn)型，未來10年中國(guó)對(duì)歐投資將穩(wěn)步增長(zhǎng)。該報(bào)引述美國(guó)咨詢公司榮鼎集團(tuán)（Rhodium Group）研究中國(guó)對(duì)外投資的專家觀點(diǎn)稱，中國(guó)對(duì)歐投資增長(zhǎng)快速，特別是在歐債危機(jī)最嚴(yán)峻時(shí)期通過并購(gòu)方式投資，一方面因?yàn)橥顿Y機(jī)會(huì)較好，當(dāng)時(shí)資產(chǎn)價(jià)格較低；另一方面中國(guó)對(duì)外投資結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變，由先前的投資發(fā)展中國(guó)家保障自然資源供應(yīng)，轉(zhuǎn)向至投資發(fā)達(dá)國(guó)家獲取品牌和技術(shù)。

該報(bào)分析我企業(yè)對(duì)歐投資特點(diǎn)認(rèn)為，我企業(yè)對(duì)歐投資“扎堆”單個(gè)國(guó)家的現(xiàn)象較突出。2014年年初以來，我企業(yè)對(duì)意大利投資劇增，意已成為今年我對(duì)歐投資最大目的國(guó)。我對(duì)意投資總規(guī)模約70億歐元，今年以來新增投資就占其中一半。另外，2011和2014我對(duì)葡萄牙投資增長(zhǎng)較快，對(duì)英國(guó)投資已連續(xù)兩年激增，危機(jī)以來中國(guó)對(duì)西班牙投資穩(wěn)步增長(zhǎng)。該報(bào)統(tǒng)計(jì)稱，2005—2014年6月間，中國(guó)對(duì)歐投資和大型承包合同主要目的國(guó)家有英國(guó)（236億歐元）、法國(guó)（106億歐元）、意大利（69億歐元）、德國(guó)（59億歐元）、希臘（55億歐元）、葡萄牙（54億歐元）和西班牙（24億歐元）。

對(duì)于我對(duì)歐投資企業(yè)主體，該報(bào)援引美國(guó)榮鼎公司分析稱，國(guó)有企業(yè)曾是中國(guó)海外投資領(lǐng)頭人，隨著中國(guó)企業(yè)海外投資從資源資源豐富的非洲發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)向至包括歐洲在內(nèi)的發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)私營(yíng)企業(yè)開始扮演重要角色。根據(jù)德意志銀行數(shù)據(jù)，2008—2013年間，國(guó)有企業(yè)投資占中國(guó)對(duì)歐投資總規(guī)模的78%。2011—2013年3年間，中國(guó)私營(yíng)公司投資份額已超過30%，遠(yuǎn)高于2008—2010年間的4%。

該報(bào)最后分析認(rèn)為，盡管中國(guó)對(duì)歐投資大幅增長(zhǎng)，但仍面臨諸多問題。一是部分企業(yè)在東道國(guó)面臨法律、文化、環(huán)保等方面水土不服問題。如一家中國(guó)企業(yè)曾承攬波蘭境內(nèi)高速公路項(xiàng)目，之后由于法律、環(huán)保、文化等方面問題被波蘭政府叫停。中國(guó)商會(huì)調(diào)查也顯示，中國(guó)企業(yè)認(rèn)為勞工法、人力資源成本、移民規(guī)則以及企業(yè)管理方面的文化差異為在歐經(jīng)營(yíng)面臨的最主要障礙。二是相對(duì)于4萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備，中國(guó)對(duì)外投資規(guī)模仍相對(duì)較小，原因是歐洲不愿向中國(guó)出售所需的頂尖技術(shù)。未來中國(guó)對(duì)歐投資勢(shì)將穩(wěn)步增長(zhǎng)，但仍需有突破性進(jìn)展。